Diplomado en Administración Integral de Proyectos

GERENTE DE PROYECTOS

? Coordinación y Gestión de Proyectos (End to End)
? Desarrollo y planeación de programas
? Coordinación de apertura administrativa (contratos y fianzas)
? Supervisión y coordinación de factibilidad de diseño
? Gestión y requerimientos de información
? Administración de presupuesto y estado de cuenta
? Coordinación y supervisión construcción e instalación de materiales y equipos
? Supervisión y control de calidad
? Coordinación de subalternos
? Supervisión de subcontratistas y proveedores
? Gestión de órdenes de cambio
? Coordinación y gestión de presupuestos de trabajos extraordinarios
? Seguimiento y generación de reportes (mensual y semanal)
? Desarrollo de generadores y estimaciones para cliente
? Aprobación de generadores y estimaciones de subcontratistas
? Cierre administrativo de proyectos


Proyectos asignados y ejecutados:

? Coordinación y Gestión de Proyectos (End to End)
? Desarrollo y planeación de programa
? Coordinación de apertura administrativa (contratos y fianzas)
? Desarrollo de presupuestos por especialidad y generales
? Supervisión y coordinación de factibilidad de diseño
? Ejecución y requerimientos de información
? Administración de presupuesto y estado de cuenta
? Coordinación y supervisión construcción
? Coordinación de subalternos
? Control de calidad
? Supervisión de subcontratistas
? Ejecución de órdenes de cambio
? Coordinación y presupuestos de trabajos extraordinarios
? Gestión de reportes mensual y diario
? Desarrollo de generadores y estimaciones para cliente
? Gestión de generadores y estimaciones de subcontratistas
? Cierre administrativo

Proyectos asignados y ejecutados:

de terminal y oficinas corporativas Aerolíneas Ejecutiva

terminal y oficinas corporativas Aerolíneas Ejecutiva

? Desarrollo de proyecto arquitectónico, ingenierías y catálogos de conceptos a través de despachos especializados.
? Coordinación de desarrollo y planeación de programa de obra
? Dirección de gerencias de obra, coordinación de apertura
? Administrativa de obra (contratos y fianzas)
? Supervisión y coordinación de factibilidad de diseño
? Ejecución y requerimientos de información
? Coordinación y supervisión de gerencias de obra durante proceso de construcción
? Control de calidad
? Supervisión de subcontratistas
? Ejecución de solicitudes de órdenes de cambio
? Coordinación y presupuestos de trabajos extraordinarios de obra
? Gestión de reportes de obra mensual y diario
? Aprobación de generadores y estimaciones de subcontratistas;
? cierre de obra y entrega de complejo al área de operaciones; cierre administrativo de obra.

Proyectos asignados y ejecutados:

Remodelación y renovación del Templo y Centro de visitantes

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Gabriel Ortíz Haro Torres Septien: GERENTE DE PROYECTOS

Gabriel Ortíz Haro Torres Septien

Constructora TEFCO

GIA Interiores

Construcción de edificio

CINEMEX

Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos

Titulado. Universidad

Universidad Iberoamericana